USA flagUn sitio web oficial del Gobierno de los Estados Unidos
Creación de su plan de negocios

Creación de su plan de negocios

Un plan de negocios es un mapa fundamental para el éxito empresarial. Este documento dinámico en general proyecta 3 a 5 años hacia delante y describe la ruta que una empresa tiene la intención de tomar para hacer crecer sus ingresos.
  • Resumen ejecutivo

    El resumen ejecutivo es considerado como la parte más importante de un plan de negocios. Esta sección informa brevemente al lector donde se encuentra su empresa, a donde quiere dirigirla y por qué...

  • Descripción de la empresa

    Esta sección de su plan de negocio s provee una revisión de alto nivel de los diferentes elementos de su empresa. Esto se asemeja a una conversación prolongada en un ascensor y puede ayudar a los...

  • Análisis del mercado

    La sección de análisis del mercado de su plan de negocios debe ilustrar conocimiento del mercado y su sector , así como cualquiera de los resultados de sus investigaciones y conclusiones. Esta...

  • Organización y administración

    La organización y administración sigue al análisis del mercado . Esta sección debe incluir: la forma de organización de su empresa, los detalles sobre la propiedad de su empresa, los perfiles de...

  • Línea de productos o servicios

    Una vez que haya completado la sección de Organización y Administración de su plan, la siguiente parte de su plan de negocios es donde describe su producto o servicio, haciendo énfasis en los...

  • Marketing y ventas

    Una vez que haya completado la sección de Línea de productos o servicios de su plan, la siguiente parte de su plan de negocio debe centrarse en la estrategia de administración de marketing y ventas...

  • Solicitud de financiación

    Si está buscando financiación para su proyecto empresarial, utilice esta sección para describir sus necesidades. Su solicitud de financiación debe incluir la siguiente información: Su necesidad de...

  • Proyecciones financieras

    Proyecciones financieras Debe desarrollar la sección de Proyecciones financieras después de haber analizado el mercado y establecido objetivos claros. Allí es cuando puede asignar los recursos de...

  • Apéndice

    El Apéndice debe ser proporcionado a los lectores según sea necesario. En otras palabras, no debe incluirse en la parte principal de su plan de negocios. Su plan es su herramienta de comunicación;...

  • Cómo hacer que su plan de negocios se destaque

    Uno de los primeros pasos en la planificación empresarial es determinar su mercado objetivo y por qué querrían comprarle a usted. Por ejemplo, ¿el mercado al cual presta servicio es el mejor para...